设计激励和留住员工的奖励计划
Los programas estándar de recompensas para empleados podrían contribuir a evitar el agotamiento
人们需要被欣赏, 所以你重视自己劳动力的努力很重要, 激励和避免倦怠.
支持其人民的身心健康，并鼓励他们表现出色，关键是要有项目 适当的员工奖励和认可. 但在这个个人选择的时代, las “recompensas” significan cosas diferentes para diferentes personas en diferentes momentos de la vida.
Los programas de recompensas para empleados “incorrectos” (los que no satisfacen las necesidades individuales) son parte de la razón por la que los empleados sufren de agotamiento. 为了避免, las organizaciones deben ir ahora más allá de las tradicionales recompensas contractuales de retribución y beneficios generales más componentes ad hoc.
你如何知道你的员工需要什么奖励?
开始问他们 没有 偏见.
个性化员工奖励, las compañías han empezado a utilizar la “imagen pública” para determinar qué es lo que más importa a los grupos destinatarios y poner en marcha su programa de recompensas a los empleados para los distintos grupos.
创新的项目 奖励处理有效的人们的偏好, 让他们感觉健康, 支持和激励, 个人和专业, 同时保持在组织和成本现实范围内. Se puede lograr un equilibrio con la estrategia correcta de recompensa y reconocimiento.
有效设计劳动力奖励需要:
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Adoptar las necesidades diferenciadas de una 劳动力 diversa y multigeneracional, 并为每个群体确定适当的参与机制,
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Comprender las experiencias individuales de los empleados y categorizarlas en personas,
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Abordar de manera integral las necesidades de los empleados con un enfoque más matizado y flexible,
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多管齐下:人, 组织需要, 行业标准, 监管概览, 竞争报价, 社会成本和价值, y
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Formular un programa de recompensas que armonice con sus otras propuestas de valor para empleados (employee value propositions, EVP)和总奖励提议.
Programas de recompensas para empleados como herramientas de retención de talento
Es importante en un mercado laboral competitivo y centrado en el empleado tener un programa de recompensas y reconocimiento sobresaliente como herramienta de atracción de talentos. 但一旦员工上船，设计为 承诺和保留 员工成为真正的挑战.
留在一个组织, los empleados quieren recompensas que mejoren sus experiencias profesionales y cada vez más personales.
优秀的雇主正在发展 职业生涯和指导 seleccionadas por el empleador, y cuanto más transparentes y flexibles sean estas opciones, mejor. Los empleadores también se están involucrando mucho más en las vidas no laborales de los empleados. 繁荣的组织正在拥抱整体福祉的概念, 提供加强身体健康的方案, 金融, 人的情感和社会.
最后, los empleadores deben ofrecer recompensas que se conecten con los empleados a través de un sentido de propósito común. Los empleados motivados consideran que su trabajo contribuye a un propósito más grande, 不认为它只是一个工作. Los empleadores pueden fomentar una conexión verdaderamente única con la organización al:
- 使商业目标与社会目标一致;
- 设计有意义的工作 o 创造性地部署技能组合, y
- 促进公司员工与创新者之间的联系.
员工奖励计划的四个关键内容
美世员工服务和奖励解决方案
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工资和福利比较调查
Ya sea que esté desarrollando una nueva estructura salarial competitiva o alineando la productividad y el desempeño de su personal, el acceso a un conjunto sólido de datos y puntos de referencia tanto a nivel de mercado como a niveles de trabajo específicos es fundamental para atraer y retener al mejor talento para su negocio. -
劳动力的奖励和补偿
Nos asociamos con clientes para desarrollar estructuras de compensación y recompensas sólidas para la 劳动力 teniendo en cuenta sus objetivos comerciales. 我们问具有挑战性的问题, 我们深入分析数据，帮助您创建创新的解决方案.
解决最紧迫的员工奖励挑战, también ofrecemos Paquetes de soluciones de consultoría sobre compensación de la 劳动力.
独立于组织的规模和结构, los problemas más comunes de recompensas para los empleados a menudo dificultan la agilidad de la organización. 在回答, hemos desarrollado una gama de soluciones que se pueden utilizar para aportar estructura e impulsar una toma de decisiones consistente al abordar los obstáculos más comunes de recompensa de la 劳动力.
我们 paquetes de soluciones de consultoría sobre compensación de la 劳动力 se basan en el legado de consultoría de RR. HH. de Mercer, ofreciendo un diseño de mejores prácticas combinado con herramientas prácticas. 我们的解决方案为更有效的人力资源管理奠定了基础. HH. 并为重点领域的员工提供奖励，包括:
- 付款分类和管理
- 销售补偿
- 公司的汽车
- 按性别分列的薪酬和薪酬平等报告.