快速数字化转型是世界各地组织的当务之急. 企业不仅需要改变商业交付方式, 同时为您的员工创造真正的数字化工作体验.
COVID-19及其引发的劳动力转型加速了这一趋势。. 员工期望的变化. 五分之二的员工表示，如果雇主推广或赞助数字医疗解决方案，他们离开公司的可能性就会降低。. 因此，人力资源团队.HH. 设计适合灵活的数字化工作环境的员工体验.
Afortunadamente, 数字化的加速导致了数字健康和福利项目的爆炸式增长, 已经变得更加相关，并获得了显著的牵引力.
Sin embargo, 人力资源管理实践跟不上其他技术的发展. 网络安全风险, 由于HR数据的保存方式，个人信息的丢失和系统的恶化加剧.HH. 如何提供福利和其他人力资源项目.HH.
人力资源团队.HH. 企业必须想办法将员工团结在一个共享的体验中, 无论他们在哪里工作.
Mercer Marsh Benefits数字增长领导者
提供一致的数字体验
员工福利计划和提供福利的设备, 管理和报告已被推到聚光灯下, 与高级管理人员更多的关注.
为员工提供一致的全球体验的重要性也呈指数级增长, 疫情加速.
雇主被迫成为不仅仅是就业提供者, 但社会联系, 情感支持和心理健康, 利润和提供利润的系统比以往任何时候都更加重要.
在企业收入暴跌的时候, 可能有一个预期削减福利预算. 然而，相反的情况发生了。. 超过70%的组织 疫情导致的支出增加.
随着知名度的提高和投资的增加，人力资源团队.HH. 和利润将受到更严格的审查, 在提供可靠数据以证明这些投资被明智地使用并提供有形投资回报(ROI)的压力下.
Para esto, 需要整合他们的数据源并集中精力加强他们的数据分析能力.
确保数字基础设施, 为应对未来挑战而提供的福利和合适的合作伙伴将是公关团队在疫情后面临的真正挑战.HH. 和奖励.
Los beneficios en sí son solo una parte de la inversión que debe realizarse; la forma en que se entregan también es clave. 在工作世界中的任何时候, 任何地方, 加大对消费者层面效益的投资至关重要.
就像COVID-19凸显了员工福利的关键作用一样, 还强调需要强大的技术来应对变化并保持员工的敬业精神.
人力资源技术.HH. 必须跟上员工的期望. 在许多组织中, 了解如何注册和获得福利仍然是一种令人沮丧的经历.
通过数字解决方案缓解这种挫折感，为员工提供方便的福利计划和直观的福利体验. 这意味着你可以更好地与你的员工互动，并在关键时刻支持他们。. 它还为您提供更好的成本可见性、监视和使用前景.
开始您的数字化体验
问人力资源经理的五个问题.HH. 以及确保政策和做法的相关性和有效性的风险:
我们是否相信与RR数据相关的泄露风险?.HH. 是足够的缓解?
员工的个人数据, 如工资或家属信息, 通过电子表格与第三方共享? 你觉得舒服冒这个险吗??
我们的人力资源流程.HH. 是一致的员工的经验，我们试图创建?
El 81%的雇主表示，实现“全球一致的员工体验”是“重中之重”。, 自2018年以来，其重要性逐年增加。.
在快速变化的数字卫生生态系统中，我们是否使我们的卫生项目现代化??
疫情爆发前, 68%的雇主表示，他们可能会在未来五年内投资于数字健康. 雇主对高科技的兴趣最大, 制造业/建筑业和服务业/金融保险.
我们的数字化战略是什么?
确保了解您的组织中谁在推动数字化，以及需要人力资源做出哪些贡献.HH. 与业务风险管理团队合作，制定统一的数字议程.
我们作为员工管理福利的经验是“消费者水平”吗??
Lamentablemente, 对于许多员工, 登记和领取福利仍然是一种令人沮丧的经历. 在接下来的几年里，情况会变得更糟。. Como mínimo, 即使程序是高度碎片化, 雇主必须确定他们的数字健康计划方法, 风险和福利保护, 然后努力不断改进，提供更简单的体验, 与时间相结合的娱乐.
组织面临的挑战
在后疫情时代，数字化的利益至上方法
美世马什福利如何发挥作用
我们认识到，数字解决方案在帮助雇主将薪酬和福利战略提升到一个新的水平方面发挥着至关重要的作用。. 正确的技术解决方案将通过更好的通信推动更高的价值, 员工对提高效率的承诺和经验, 风险分析和管理.
确保技术为您的组织提供正确的结果和投资回报, 我们的市场领先的咨询服务也在这里为您的数字体验的每个阶段提供专业的支持和相关的观点。.
创新是我们数字战略的核心, 我们致力于让我们的客户处于持续数据和技术革命的前沿。.
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员工沟通
与员工沟通您的福利计划的好处与向他们提供这些好处同样重要.
员工可以把福利看作是一种奖励，只要他们知道。, 积极参与他们的选择和理解他们的价值.
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